絶対つぶれない会社をつくる方法
著者は26歳で、
情報通信会社フォーバルを創業。
当時、創業後8年2か月という
日本最短記録で、史上最年少の若さで上場を果たし、
「第1回アントレプレナー(起業家)大賞」を受賞、
「伝説のアントレプレナー」として知られる人物です。
若い頃、ソニーの創業者・盛田昭夫氏、
京セラの創業者・稲盛和夫氏という
二人の先達から、直接、指導を受け、
経営者として向き合うべきテーマに気づかされ、
経営の本質的な答えを見つけてきました。
現在は、その経営哲学を
「王道経営」として発展させ、
フォーバルだけでなく、
30社以上のグループ会社を成長させています。
さらには、業種、業態を問わず、
若手起業家に「王道経営」を伝授。
小手先の経営手法ではない、
会社、組織の成長を持続させ、
永続させる経営哲学を指導しています。
本書では、著者が、二人の先達と交わした
「魂の経営問答」
「社員の幸せは、どうすれば実現できるか」
「会社として、正しいことは何か」
──を60個ほど紹介。
読者が二人の先達との経営問答を
追体験できるのが魅力です。
読者は著者のアドバイスに従って、
その問いを考えることで、
会社のエネルギー源である、
社員の気概を最大に高める答えを
見つけることができます。
会社を「絶対つぶれない」体質にするために、
リーダー必読の書と言えるでしょう。
情報通信会社フォーバルを創業。
当時、創業後8年2か月という
日本最短記録で、史上最年少の若さで上場を果たし、
「第1回アントレプレナー(起業家)大賞」を受賞、
「伝説のアントレプレナー」として知られる人物です。
若い頃、ソニーの創業者・盛田昭夫氏、
京セラの創業者・稲盛和夫氏という
二人の先達から、直接、指導を受け、
経営者として向き合うべきテーマに気づかされ、
経営の本質的な答えを見つけてきました。
現在は、その経営哲学を
「王道経営」として発展させ、
フォーバルだけでなく、
30社以上のグループ会社を成長させています。
さらには、業種、業態を問わず、
若手起業家に「王道経営」を伝授。
小手先の経営手法ではない、
会社、組織の成長を持続させ、
永続させる経営哲学を指導しています。
本書では、著者が、二人の先達と交わした
「魂の経営問答」
「社員の幸せは、どうすれば実現できるか」
「会社として、正しいことは何か」
──を60個ほど紹介。
読者が二人の先達との経営問答を
追体験できるのが魅力です。
読者は著者のアドバイスに従って、
その問いを考えることで、
会社のエネルギー源である、
社員の気概を最大に高める答えを
見つけることができます。
会社を「絶対つぶれない」体質にするために、
リーダー必読の書と言えるでしょう。
$1,980.00
絶対つぶれない会社をつくる方法—
$1,980.00
Description
著者は26歳で、
情報通信会社フォーバルを創業。
当時、創業後8年2か月という
日本最短記録で、史上最年少の若さで上場を果たし、
「第1回アントレプレナー(起業家)大賞」を受賞、
「伝説のアントレプレナー」として知られる人物です。
若い頃、ソニーの創業者・盛田昭夫氏、
京セラの創業者・稲盛和夫氏という
二人の先達から、直接、指導を受け、
経営者として向き合うべきテーマに気づかされ、
経営の本質的な答えを見つけてきました。
現在は、その経営哲学を
「王道経営」として発展させ、
フォーバルだけでなく、
30社以上のグループ会社を成長させています。
さらには、業種、業態を問わず、
若手起業家に「王道経営」を伝授。
小手先の経営手法ではない、
会社、組織の成長を持続させ、
永続させる経営哲学を指導しています。
本書では、著者が、二人の先達と交わした
「魂の経営問答」
「社員の幸せは、どうすれば実現できるか」
「会社として、正しいことは何か」
──を60個ほど紹介。
読者が二人の先達との経営問答を
追体験できるのが魅力です。
読者は著者のアドバイスに従って、
その問いを考えることで、
会社のエネルギー源である、
社員の気概を最大に高める答えを
見つけることができます。
会社を「絶対つぶれない」体質にするために、
リーダー必読の書と言えるでしょう。
情報通信会社フォーバルを創業。
当時、創業後8年2か月という
日本最短記録で、史上最年少の若さで上場を果たし、
「第1回アントレプレナー(起業家)大賞」を受賞、
「伝説のアントレプレナー」として知られる人物です。
若い頃、ソニーの創業者・盛田昭夫氏、
京セラの創業者・稲盛和夫氏という
二人の先達から、直接、指導を受け、
経営者として向き合うべきテーマに気づかされ、
経営の本質的な答えを見つけてきました。
現在は、その経営哲学を
「王道経営」として発展させ、
フォーバルだけでなく、
30社以上のグループ会社を成長させています。
さらには、業種、業態を問わず、
若手起業家に「王道経営」を伝授。
小手先の経営手法ではない、
会社、組織の成長を持続させ、
永続させる経営哲学を指導しています。
本書では、著者が、二人の先達と交わした
「魂の経営問答」
「社員の幸せは、どうすれば実現できるか」
「会社として、正しいことは何か」
──を60個ほど紹介。
読者が二人の先達との経営問答を
追体験できるのが魅力です。
読者は著者のアドバイスに従って、
その問いを考えることで、
会社のエネルギー源である、
社員の気概を最大に高める答えを
見つけることができます。
会社を「絶対つぶれない」体質にするために、
リーダー必読の書と言えるでしょう。